2023年1月10日上午，市建委李長城主任帶領(lǐng)機關(guān)黨委、紀檢、人事處、總工辦、辦公室、技術(shù)處等相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)到我公司調(diào)研慰問，公司領(lǐng)導(dǎo)層及中層干部參加調(diào)研。

在調(diào)研座談會上，李長城主任聽取了我公司張會權(quán)董事長關(guān)于組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)構(gòu)成、人才儲備、科研創(chuàng)新、企業(yè)管理、市場開拓等公司情況的匯報。隨后，與會領(lǐng)導(dǎo)就我公司的未來發(fā)展進行交流并提出建設(shè)性意見。

李長城主任對我公司多年來服務(wù)于城市建設(shè)、打造美麗長春、履行國企社會責(zé)任所做的貢獻給予了充分肯定，并對我公司下一階段的工作提出了幾點希望。一是以公司成立70周年為契機砥礪奮進再出發(fā)。市政院雖是一家老國企，但人心不能老，團隊不能老，要奮力激發(fā)團隊活力，弘揚創(chuàng)新精神，提早謀劃新形勢下的公司發(fā)展戰(zhàn)略，明確發(fā)展目標(biāo)，為員工指明發(fā)展方向。完善生產(chǎn)經(jīng)營管理模式，提高外埠市場占有率。二是加強改革創(chuàng)新能力，補齊技術(shù)短板，提升設(shè)計理念。要創(chuàng)新企業(yè)管理模式，打破傳統(tǒng)思維，摒棄陳規(guī)陋習(xí)；內(nèi)部挖潛要不拘一格，大膽提拔使用優(yōu)秀人才；與此同時完善激勵機制，差異化考核、差異化定薪。三是聚焦2023年重點工作，提升交通研究能力，豐富“治水”思路，研究排水管網(wǎng)智慧化運營管理。新基建和傳統(tǒng)基建需協(xié)同發(fā)力、有效融合，高質(zhì)量完成海綿城市申報工作。四是堅持底線思維，樹立廉潔自律意識，嚴把設(shè)計變更關(guān)，筑牢項目“清廉防線”。