2016年12月10日—27日,我院開展2016年度總結(jié)評比工作?？偨Y(jié)評比工作采取自下而上的方式進行。首先進行部門工作總結(jié)。院領(lǐng)導參加所分管部門的工作總結(jié)會議，各部門的主管領(lǐng)導親自組織召開本部門的總結(jié)評比會議，每個職工都要進行總結(jié)發(fā)言，總結(jié)一年來取得的成績、存在的不足以及對今后工作的建議和努力方向，每人發(fā)言不超過5分鐘。各設(shè)計分院職工的總結(jié)發(fā)言稿制作成PPT演示文稿，機關(guān)和外業(yè)部門的職工以普通文稿的形式進行總結(jié)。機關(guān)的工作總結(jié)會議與職工考核結(jié)合起來，一起進行。

　　在部門總結(jié)的基礎(chǔ)上，于12月27日，召開全院工作總結(jié)評比會議。院領(lǐng)導、各部門主管領(lǐng)導及專業(yè)副總參加了會議。各部門的主管領(lǐng)導和專業(yè)副總作8～10分鐘的總結(jié)。生產(chǎn)部門主管領(lǐng)導的總結(jié)內(nèi)容主要包括本部門一年來的工作業(yè)績、工作中存在的缺點和不足、下一步提升和創(chuàng)新本部門工作的具體思路和想法（重點是拓展市場、拓寬生產(chǎn)經(jīng)營領(lǐng)域方面的思路和想法）；管理部門主管領(lǐng)導的總結(jié)內(nèi)容主要包括本部門一年來在管理、服務(wù)工作中的業(yè)績、存在的不足、下一步提升和創(chuàng)新本部門工作的具體思路和想法；專業(yè)副總的主要總結(jié)內(nèi)容包括所負責專業(yè)工作中取得的業(yè)績、存在的不足和下一步提升專業(yè)技術(shù)水平的具體思路和想法。